隨著云計算成為新常態，組織轉向數字業務計劃，IT的動態已完全改變。
為了保持競爭力并跟上同時運行的多個創新計劃，企業需要即時的基礎設施可用性——這在傳統數據中心這是一個很高的要求，但實際上可以在公共云瞬間實現。
隨著人們更好地了解公共云采用的驅動因素，同樣重要的是要了解由于所有公共云供應商都是API驅動的，因此基礎設施組件彼此分離，并轉換為單個應用程序堆棧。而這些需要管理的多種資源都帶有價格標簽。
以下來看一個例子。
傳統IT中的標準裸機或虛擬服務器可通過采購硬件、帶寬和電力來獲得，或者通過每月以固定價格出租來獲得。在公共云的情況下，動態變化：組織根據不同供應商的不同使用指標，使用不同的定價模型為計算、存儲、網絡、PaaS支付費用。這提出了一個問題：IT團隊如何優化和管理不同的公共云成本?
根據企業與公共云提供商合作的經驗以及幫助不同行業的組織，以下研究一下28種優化云計算支出的方法。
分析
1.了解定價模型：每個云阇供應商對不同的服務都有不同的定價模型。如果企業是公共云用戶，請務必查看有關這些內容的細則。
2.確定關鍵成本貢獻者：根據企業的云計算支出，確定對月度開銷有重要貢獻的服務，并采用自上而下的方法關注這些服務。
3.分析工作負載使用模式：檢測公共云上使用的每個服務的使用趨勢，特別關注關鍵成本貢獻者。然后，收集諸如CPU、內存、磁盤/存儲、API等指標。
4.企業將其服務使用情況與支出進行比較：每項服務是否證明其所需的云計算花費是合理的?如果沒有，確定優化機會。于應用程序代碼存在缺陷，某些服務可能會被過度使用。
5.識別未使用的資源：由于每個服務都可以通過單擊按鈕獲得，因此每個服務都可以配置并可能完全忘記，這會導致孤立或未使用的資源，將會耗費數千美元的成本。
6.識別未充分利用的資源：企業借助云計算使用模式，具體識別那些未用于預期目的的資源，并計劃優化和正確調整大小。
7.挖掘過時的數據：除了主要的成本貢獻者之外，分析那些具有較高機會存儲無意義的過時數據的服務也很重要。
優化
8.按順序準備清理：在確定未使用的資源之后，啟動清理過程。為安全起見，請考慮事先備份一些資源。
9.減少未充分利用的資源：企業根據使用模式，慢慢地將資源縮減到最小規模，確保縮減大小不會影響應用程序性能。繼續這種練習，直到企業的工作負載運行到所需的級別。
10.清理過時的數據或用法：一旦識別出過時的數據，就進行備份和/或清理。實施生命周期策略以確保成本控制和其他問題不再出現。
11.使用最新一代資源升級基礎設施：公共云提供商不斷優化其服務，以確保安全性、性能和成本具有競爭力。因此，企業明智的做法是，通過升級來優化基礎設施，從而保持領先地位。
12.利用按需服務：計劃針對未在生產中運行的工作負載按需服務。由于開發團隊無法全天候工作，因此非常適合自動啟動/停止工作負載。
13.合并帳戶：在多個帳戶上運行來自公共云提供商的服務時，請嘗試合并其帳戶。大多數提供商都有基于數量的折扣定價模型，可以幫助企業優化成本。
容量規劃
14.基礎設施的基線：在進行分析和優化練習時，可以達到基礎設施的基線，企業需要運行任何工作負載。有時候其基礎設施需要擴展，因此請牢記這些需求。
15.分離工作負載：根據工作負載的使用模式和用途，將它們分為不同的類別，如穩定，可變、長期和短期。
16.性能要求：企業可能需要擴展以滿足性能要求的工作負載。確定它們及其容量要求。工程團隊的性能和負載測試可以幫助企業實現這一目標。
17.預留資源：一旦為每個環境確定了穩定的工作負載，請保留這些資源。如果容量滿足不同供應商的定價模型，則預留在財務上更加智能。如果企業在不同時區按需在多個帳戶上運行工作負載，請考慮為動態工作負載保留一些容量。
退款和預算
18.創建業務單元：每個工作負載都有特定的功能;根據組織的結構，創建業務單元并定義所有者。將這些工作負載分配給這些業務單元，確保它們對這些費用負責。
19.確定每個BU的要求：每個BU應提供其工作負載的容量和規模要求，這些要求在短期內是穩定的，但足夠靈活以滿足預算要求。
20.制定預算和退款政策：根據企業的要求，為每個BU定義預算。將預算傳達給每個BU所有者，確保他們負責在預算范圍內保持優化。
持續成本治理
21.找到合適的云管理平臺：在公共云上管理基礎設施意味著處理大量資源，彼此分離和連接。人工執行分析和優化很困難
22.設置結算提醒：大多數云計算管理平臺都提供結算提醒和費用摘要，因此請確保每個業務部門所有者每天都能獲得這些提醒。此外，創建預算警報，在其支出接近預算的頂部時通知BU所有者。
23.定義成本治理策略：策略因組織而異，但正如審查成本摘要可以立即節省，企業的基礎設施應僅通過自動化進行配置，確保始終為每個資源分配關鍵標記(因為不是每個人都可以訪問基礎結設施的配置)。
24.獲取標記：公共云提供商支持標記基礎設施，它可以幫助識別用于管理、隔離和計費的工作負載。然后，企業的云管理平臺可以使用這些標記并生成不同的報告。
25.自動化：采用基礎設施作為代碼(IaC)可以幫助維護基礎設施的一致性、可見性和可跟蹤性。
26.清理并重復：雖然成本治理可能重復，但如果每天完成，企業的云支出將保持優化。
27.重新評估架構：由于云計算提供商始終在不斷創新和發展，因此重新考慮企業的云架構并尋找潛在的優化機會是一個好主意。
28.深入研究數字：開始使用企業的云管理平臺查看所需的報告。許多云計算托管供應商(CMP)提供不同類型的報告(例如，使用報告、支出報告、自定義報告等)。了解最適合企業需求的內容，并定義相關治理。